1月10日，中铝资本召开一届十次职工大会暨2023年工作会议，传达学习中铝集团二届一次职代会暨2023年工作会议精神，总结2022年工作，部署2023年重点任务。中铝集团党组成员、总会计师叶国华出席会议并讲话。

叶国华充分肯定了中铝资本取得的工作成绩。他指出，2022年，中铝资本有力应对疫情冲击、利差收窄等压力挑战，统筹抓好疫情防控和生产经营，圆满完成了全年经营目标任务，ROE指标超越了对标标杆，以融促产、以融强产亮点纷呈，深化改革激发了经营活力，党建与业务融合成效显著，牢牢守住了不发生金融风险的底线。

叶国华分析了中铝资本面临的内外部形势和发展机遇，对做好2023年工作提出五点要求。一要深化产融结合，切实助力集团建设世界一流企业。要积极融入中铝集团科技创新和现代化产业体系，聚力集团深化国有资本投资公司试点改革、打造原创技术策源地和建设现代产业链链长等重点布局，锻长板补弱项强优势，全面提升资本投资运营服务能力，加强集团内投资协同共享，助力集团高质量发展。二要聚焦战略落地，全面提升产融价值创造力。要增强战略统筹引领，深化“十四五”战略规划实施路径和落地措施，深度融入集团司库建设，推动集团资金集中管理再上台阶；聚焦服务主责主业，持续深化产融结合，做实国际化业务，优化业务发展布局，强化金融科技驱动，为集团转型发展提供产融动能。三要守牢风险合规底线，确保不发生金融风险。要深入贯彻落实集团 “管业务必须管风险” “管业务必须管合规” “管业务必须管内控”要求，统筹经营发展与风险防范，平衡好效益和风险的关系，推动业务持续稳健发展。四要坚持党的领导，加强党的建设和人才队伍建设。要强化党建引领，深入学习宣传贯彻好党的二十大精神，持之以恒抓基层打基础，推动党建与经营工作融合走实走深，不断提升党建工作质量；要加强干部队伍建设，用好市场化激励考核机制，着力培养一批高素质金融人才队伍，提供坚实智力支撑。五要坚持久久为功，推动创新转型发展取得实效。要突出创新驱动，加快创新发展，努力集聚创新思维和创新要素，以“钉钉子”精神推动业务转型攻坚和新动能培育，扎实推动高质量转型落地落实。

中铝资本党委书记、董事长吕哲龙在大会上作了题为《凝心聚力 勇毅前行 为集团建设世界一流企业贡献金融力量》的工作报告。他强调，中铝资本2023年要围绕五个方向重点发力：一是强化政治保障，提升高质量党建引领水平。要加强党的全面领导，建设坚强战斗堡垒，深化党风廉政建设，打造群团文化品牌。二是保持战略定力，深度融入服务集团重点布局。要着力在集团深化国有资本投资公司试点改革、打造原创技术“策源地”、建设现代产业链“链长”中展现更大作为、发挥更大作用、做出更大贡献。三是立足主责主业，大力提升服务创效能力。要积极贯彻落实好集团“一体两翼”财务管理体系建设统一部署，更加高效精益信贷营销服务，抓好投资融资两大重点，做优统保和产权经纪两个平台，充分发挥期货和衍生品交易价格发现、风险管理两项功能。四是聚焦精细管理，持续促进协同效能提升。要进一步强化价值管理创效、风险合规管理和金融科技驱动。五是坚定深化改革，着力提高体制机制效率。要提高现代企业治理质效，优化市场化运营机制，完善专业化管理模式。

会议表彰了中铝资本2022年优秀单位、项目团队和个人，各责任单位签署了2023年经营业绩合同书及党建目标责任书。

中铝集团相关部门负责人，中铝资本领导班子成员、专职董事出席会议，全体干部员工通过线上、线下形式参加会议。（刘洁、申江涛）