近日，中铝资本召开数字化转型与人工智能实施应用指挥部2025年第一次会议，贯彻落实中铝集团2025年数字化转型行动计划，安排部署中铝资本2025年数智化建设工作。中铝资本党委书记、董事长、总经理吕哲龙出席会议并讲话，中铝资本领导班子成员、相关部门及所属公司负责人参加会议。

会议全面总结了中铝资本2024年数智化工作进展及成效，明确了2025年数智化建设的重点任务，提出了以“打好收官战、谋好开篇局”为总体方向，聚焦“十四五”金融科技数智化转型“12554”规划和“AI+1234+X+N”工作目标，以金融科技为核心驱动力，突出数据治理和AI应用，着力打造中铝数字产融平台，加快建设具有中铝特色的一流金融资本公司。

吕哲龙对2025年数智化建设工作提出三点要求。一是提高站位，深化认识，切实增强数字化转型的紧迫感与责任感。要将数字化转型作为当前战略发展重点任务，围绕打造一流金融资本公司目标，加快完善金融数智化转型顶层设计，科学编制“十五五”金融科技与人工智能发展规划，制定实施2025年数字化行动方案，构建“一张网、一朵云”的算力中心体系，筑牢数字化转型基础，激发高质量发展新动能。二是立足实际、服务主业，精心设计打造数字化赋能业务发展标杆项目。要以数据治理为牵引，聚焦服务集团主责主业，围绕有色产业链上下游场景需求，高位谋划产业金融数字化平台建设，加强数字产品创新、流程优化和系统整合，推动人工智能AI技术深度应用，打造行业领先的数字化服务能力，助力产融协同发展。三是高标准、高质量推进数字化项目建设工作。要强化组织领导，压实责任分工，加强跨单位协同配合，确保资源保障到位，扎实推进数据治理、人工智能应用和数字化平台建设三大核心任务，确保各项任务目标高质量达成，为企业数字化转型提供坚实支撑。（曾晨）